2025年12月11日，由北京市律师协会律师行业发展与律师事务所管理指导委员会（简称“行发委”）主办的“京律行发·深度观察”系列第二期活动——律师事务所行政主管培训，在东卫律师事务所成功举行。本次活动聚焦行业规范化建设，深度解读新近发布的《北京市律师协会律师事务所规范化管理指引》（以下简称《指引》），并邀请行业标杆律所分享管理实践经验，吸引了全市数十家律所的行政主管代表参与。

活动由市律协行发委副主任韩雪主持。她在开场介绍中指出，“深度观察”系列旨在通过走访交流，深入探讨律所管理中的热点、难点与前瞻性问题。本期活动紧扣《指引》主题，选择在东卫律师事务所举办，正是看重东卫二十三年发展历程中形成的规范化管理蓝本与“学院派”的深厚底蕴。

市律协行发委主任、东城区律师协会会长龙海涛在欢迎辞中表示，在行业迈向高质量发展的关键阶段，规范化管理是律所行稳致远的基石。他感谢各所行政主管在繁忙工作中积极参与，并希望以此次培训和东卫所的实践经验分享为契机，共同学习提升，同时将大家在日常工作中遇到的困惑与建议反馈上来，通过市律协平台推动解决，切实为行业发展赋能。

在主题解读环节，韩雪副主任对《指引》的起草背景、核心目的及主要内容进行了系统阐述。她指出，《指引》的发布是北京律师行业适应新形势、服务首都大局、夯实管理根基、推动高质量发展的重要举措。其内容涵盖党建、组织建设、业务管理、财务管理、数字化建设、文化建设等律所运营全流程。她重点剖析了《指引》的三大亮点：一是规范宣传推广合规，二是指引跨境法律服务，三是推动AI应用与数字化建设。她强调，《指引》是倡导性、基础性的行业共识，未来将根据实践反馈持续更新，期待各律所共同完善这份“行业财富”。

作为规范化管理的实践范本，东卫律师事务所执行主任、创始合伙人张世国以《规范治理，专业致远》为题，分享了东卫律所的发展历程与管理心得。他介绍，东卫所自2002年成立，历经改制为特殊普通合伙、成立党委，至今已发展成为拥有1300余名职业律师、23家国内分所、5家海外办公室的综合性律所。

张世国主任从多个维度系统阐述了东卫的规范化运营体系：在党建方面，始终坚持以党建统领所建，将党的领导深度融入治理各环节；在治理结构上，构建了科学的分层合伙人架构与“条块结合”的“2办7部”管理模式，实现了全国资源的有效协同与风险管控；在专业发展上，秉持“学院派”定位，通过设立研究院、出版专著、举办高端讲堂等方式深耕专业，在重大复杂案件中奠定了业界声誉；在运营支撑上，引入一体化OA系统实现全流程数字化管理，并专设风控部门进行严格审核，同时通过智能化财务系统保障了预算核算透明与税务合规；在文化和人才建设上，以“家文化”凝聚人心，注重引进高学历人才，并通过内部资源共享机制激发活力。这些环环相扣的实践，共同构成了东卫律所稳健发展的内核支撑。

张世国主任随后结合《指引》要求，以《律所规范化管理新篇章》为题进行了专题培训，从党建引领、优化治理、规范业务、数字赋能、文化塑魂等角度，系统阐述了在新规背景下律所管理提升的路径与思考，强调了人才、制度、文化在律所可持续发展中的决定性作用。

在自由交流环节，与会行政主管们结合自身工作中遇到的财务管理、风险控制、团队协作、制度落地等实际问题进行了热烈讨论。

龙海涛主任在总结发言中进一步阐述了行发委推动全市律所规范化管理的决心与规划。他指出，规范化管理体系的建立不仅能提升律所的抗风险能力与发展稳健性，也能显著减轻一线行政管理人员的履职压力。未来，市律协将围绕《指引》持续面向不同层面开展宣讲与调研，推动指引内容细化落地，助力首都律师事务所在法治中国建设中更好地发挥“中国特色社会主义法治工作者”的职能。

本次活动实现了政策解读、经验分享与务实交流的有机结合，为提升北京律师事务所特别是行政管理的专业化、规范化水平提供了有力指导，标志着北京律师行业在强化内部治理、迈向高质量发展的道路上又迈出了坚实一步。